Управление доходами и расходами, налоговая оптимизация, полная прозрачность финансов агентства
Точный учет доходов от сделок и управление потоками расходов
Налоговая оптимизация: выбор системы УСН или ОСНО с расчетом экономии
Защита от налоговых рисков и полная готовность к проверкам ФНС
Работаем с агентствами, портальными сайтами и сетями филиалов. Знаем все особенности: структура доходов от комиссионных сделок, управление операционными расходами (зарплаты, аренда, маркетинг), учет страховых взносов на штатных сотрудников, оптимизация расходов на каждого работника
Настроим 1С для отслеживания всех доходов (по сделкам, по направлениям, по филиалам), всех расходов (фонд оплаты труда, аренда, коммунальные, рекламу), дебиторской и кредиторской задолженности. Вы видите реальную картину прибыльности в любой момент. Никаких черных ящиков
Анализируем вашу структуру доходов и расходов, рассчитываем налоговую нагрузку при УСН 6%, УСН 15% и ОСНО. Показываем, на каких порогах выгодно переходить с одной системы на другую. Рассчитываем страховые взносы на сотрудников (30% до 2,979 млн, потом 15,1%). Экономим вам реальные деньги
На связи всегда. Вопросы по налогам, по расчетам с сотрудниками, по авансовым платежам, по договорам подряда с подрядчиками, по учету основных средств и амортизации - все решаются оперативно. Не нужно разбираться самому, юрист агентства в курсе
Каждый документ проверяется специалистом перед отправкой. Правильно рассчитываем налог на прибыль и авансовые платежи (квартальные), своевременно платим страховые взносы (ежемесячные). Следим за сроками подачи всех деклараций. При проверке ФНС - полная документация и защита по контракту
Легко открыть филиал, добавить новые направления (аренда, управление, инвестиции), нанять штатных сотрудников, изменить налоговую систему. Нам не нужно нанимать в штат - просто масштабируемся вместе с вами. Ваш рост нам только на пользу
Финансовое управление агентством недвижимости — критическая задача, от которой зависит платежеспособность, управляемость роста и отсутствие конфликтов с налоговой.
Агентство недвижимости — это бизнес с уникальной структурой доходов и расходов: комиссионные поступления от сделок, переменные объемы в зависимости от сезона, необходимость содержания штата, расходы на маркетинг и аренду. Это требует особого подхода к налоговому планированию.
В 2026 году агентство недвижимости может работать на одной из трех систем налогообложения:
Проблема: летом продаж больше, зимой меньше. Комиссии поступают неравномерно. Нужно прогнозировать налоговые авансовые платежи, управлять денежными потоками, планировать фонд оплаты труда.
Решение Аудстон: в 1С настраиваем автоматический расчет поступлений по месяцам, планируем авансовые платежи на основе реального прогноза. Показываем, когда у вас будут пиковые поступления и спады. Вы заранее готовитесь к платежам и не попадаете в ситуацию, когда денег нет, а налог платить нужно.
Это ключевой показатель для агентства. Сколько вы тратите на одного сотрудника? Какова средняя комиссия по сделке? Рентабельна ли аренда в этом районе? На каких операциях вы теряете деньги?
Решение Аудстон: построим аналитику по расходам — зарплаты сотрудников, фиксированные и переменные расходы, расходы на филиал или направление. Вы увидите, где протечки, и сможете принять управленческие решения.
Многие агентства по инерции остаются на УСН 6%, хотя УСН 15% может быть выгоднее. Если ваши расходы (зарплаты, аренда, маркетинг) составляют 40% и выше от доходов, переход на УСН 15% экономит деньги.
Пример: агентство с доходом 3 млн рублей в год и расходами 1,2 млн (40%):
Но если расходы 2 млн (67%):
Решение Аудстон: рассчитаем для вас оба варианта на основе реальных доходов и расходов. Покажем, какая система выгоднее именно вам.
Если у вас есть штатные сотрудники (администраторы, бухгалтеры, координаторы сделок), нужно платить страховые взносы:
Это существенная статья расходов: на сотрудника с зарплатой 100 000 в месяц взносы составляют 30 000. За год это может быть 100 000+ на человека.
Решение Аудстон: рассчитываем взносы правильно, платим в срок, не пропускаем пороги. Помогаем планировать фонд оплаты труда так, чтобы минимизировать взносы (например, при премировании) в рамках закона.
Агентства часто покупают мебель, оборудование, делают ремонт. В 1С нужно правильно учесть основные средства и амортизацию. Это влияет на налоговую базу.
Решение Аудстон: ведем реестр основных средств, рассчитываем амортизацию согласно методам (прямолинейному или ускоренному), отражаем в налоговом учете.
При УСН в 2026 году нужно платить авансовые платежи по налогам квартально:
Декларация сдается до 25 апреля следующего года. Если пропустить срок — штраф 5% от суммы налога в месяц, максимум 30%.
Решение Аудстон: напоминаем о сроках, готовим платежи, следим, чтобы ничего не пропустить.
При УСН:
При ОСНО:
Решение Аудстон: мы готовим и сдаем все отчеты в электронном виде в установленные сроки. Вы только подписываете документы и получаете копию. Ничего не теряется.
На бесплатной консультации мы проверим текущее состояние финансов вашего агентства, покажем потенциальные налоговые риски, рассчитаем оптимальную налоговую систему и покажем, сколько вы сможете сэкономить за счет правильного управления расходами и налоговой оптимизации.
Зависит от вашей структуры доходов и расходов:
На консультации рассчитаем оба варианта конкретно для вас и покажем, где сэкономить.
При УСН - квартальные авансовые платежи:
При ОСНО - ежеквартальные авансовые платежи по налогу на прибыль (не позднее 25 марта, 25 июня, 25 сентября, 25 декабря). Мы напоминаем о каждом сроке и подготавливаем платежи.
Документально подтвержденные расходы на деятельность:
НЕ входят: подарки сотрудникам (первые 4000 руб/год), благотворительность, штрафы.
Страховые взносы - это обязательные платежи в ПФР и ФСС за каждого штатного сотрудника:
Пример: сотрудник с зарплатой 100 000 рублей в месяц:
Платятся ежемесячно до 15 числа следующего месяца. Мы рассчитываем и платим в срок.
Нет. Если человек работает у вас регулярно и под вашим контролем - это трудовой договор по ТК РФ. Даже если вы называете его 'консультантом' или 'партнером'.
Обязательно:
Альтернатива - договор подряда с ИП (если человек зарегистрирован как ИП), но это другая схема. При проверке ФНС выявляют скрытые трудовые отношения и штрафуют.
Штрафы от ФНС (от 5% просрочки в месяц), пени за каждый день задержки, судебные разбирательства, проблемы с кредитами и лизингом. Плюс репутационный урон среди партнеров и сотрудников.
С нами вы застрахованы: каждый расчет и платеж проверен двойным контролем. Если что-то произойдет по нашей вине - мы несем полную ответственность по контракту. Вы спокойны за финансовое здоровье агентства.
